Vào ngày 23 tháng 12 năm 2025, Hội nghị Trình bày Cải tiến QCC thường niên năm 2025 của Beisit Electric đã được tổ chức long trọng tại phòng đào tạo tầng 5 của công ty.
Tập trung vào chủ đề“Đột phá tinh gọn, chất lượng kiến tạo tương lai”Hội nghị đã quy tụ trí tuệ và thành tựu tập thể của các nhóm QCC từ tất cả các bộ phận. Hội nghị không chỉ đóng vai trò là một đánh giá toàn diện về những nỗ lực cải tiến chất lượng trong năm mà còn là một minh chứng sâu sắc và thiết thực về cam kết của Beisit Electric trong việc xây dựng một nền văn hóa chất lượng vững mạnh.
Trong suốt hội nghị, mỗi nhóm QCC lần lượt lên sân khấu trình bày những thành tựu cải tiến của mình. Từ việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và tăng cường kiểm soát chi phí, đến việc khắc phục các lỗi chất lượng và đạt được những đột phá về hiệu quả, mỗi dự án đều gắn liền với hoạt động sản xuất thực tế, thể hiện rõ những kết quả thiết thực của sự tham gia toàn công ty vào việc cải tiến chất lượng thông qua dữ liệu vững chắc và lập luận rõ ràng.
Ban giám khảo đã tiến hành đánh giá chuyên môn tập trung vào...tiết kiệm chi phí cải tiếnlà chỉ số cốt lõi, đồng thời cũng xem xét từng dự án.sự đổi mới, tính thực tiễn và khả năng mở rộngMột số dự án xuất sắc cuối cùng đã được lựa chọn.
Những giải thưởng này không chỉ là sự ghi nhận dành cho các đội nhóm xuất sắc, mà còn là nguồn động viên mạnh mẽ cho tất cả nhân viên tích cực tham gia vào việc cải tiến chất lượng.
Nhìn lại năm 2025, Beisit Electric đã sử dụng các hoạt động QCC như một động lực chính để thấm nhuần triết lý “Chất lượng là trên hết, Cải tiến liên tục” vào mọi khía cạnh hoạt động hàng ngày; hướng tới năm 2026, công ty đã đặt ra một kế hoạch thực hiện QCC mới, tập trung vào “sự tham gia đầy đủ, cải tiến liên tục, nâng cao chất lượng và hiệu quả, và giảm chi phí”, thúc đẩy các sáng kiến cải tiến phù hợp với chiến lược kinh doanh hàng năm của mình.
Vào năm 2026, mỗi xưởng sẽ thành lập các nhóm cải tiến QCC do người giám sát dẫn dắt. Trong suốt cả năm, mỗi xưởng hoặc dây chuyền sản phẩm sẽ hoàn thànhmột đến hai dự án cải tiến:
-
Tháng Giêng – Tháng Hai:Thành lập nhóm và lựa chọn/đăng ký chủ đề
-
Tháng 3–tháng 6:Thực hiện các biện pháp đối phó và xác minh hiệu quả
-
Tháng 7–tháng 9:Thúc đẩy hoạt động và đánh giá giữa kỳ
-
Tháng Mười – Tháng Mười Một:Chuẩn hóa kết quả và chuẩn bị báo cáo
-
Tháng 12:Bài thuyết trình cuối cùng, tóm tắt và vinh danh
Thông qua phương pháp tiếp cận có hệ thống và theo từng giai đoạn, QCC sẽ trở thành công cụ thiết yếu để giải quyết các thách thức trong sản xuất và vận hành, đồng thời củng cố nền tảng quản lý.
Lấy Hội nghị Thuyết trình QCC này làm điểm khởi đầu mới,Beisit ElectricĐiều này sẽ tiếp tục thúc đẩy sự đổi mới của đội ngũ, cho phép những mầm mống cải tiến chất lượng bén rễ và phát triển mạnh mẽ trên tất cả các lĩnh vực của công ty. Bằng cách vượt qua các thách thức với tư duy tinh gọn và xây dựng tương lai thông qua đổi mới hướng đến chất lượng, Beisit Electric sẽ tạo ra động lực bền vững cho sự phát triển chất lượng cao của mình.
Việc nâng cao chất lượng không bao giờ có điểm dừng, và tốc độ đổi mới không bao giờ ngừng lại.
Thời gian đăng bài: 30 tháng 1 năm 2026